12月8日，多家保险公司一起买买买的消息成为大头条。此前，阳光保险举牌三家上市公司，前海人寿成为万科第一大股东、安邦接盘远洋地产。12月8日，安邦连续举牌万科、同仁堂和金风科技，中国人寿参股邮储银行、富德生命人寿持股浦发银行达20%等，无一不是大手笔。

  据不完全数据统计，七月上旬之后，包括前海人寿、国华人寿、中国人保、阳光人寿、上海人寿、君康人寿、富德生命人寿和百年人寿在内的8家险企已经成功举牌20家上市公司。

  从保险公司举牌的标的来看，虽然医药、快消类亦有布局，但总体而言，地产、金融仍是主攻方向。据保监会1-10月统计数据显示，行业资金运用余额10.6万亿元，较年初增长13.66%，其中股票和证券投资基金占比14.02%。

  《第一财经日报》记者近日采访的多位业内人士表示：“保险业利差收窄的背景下，可能面临来自保费端和资金端的双重考验。”安永大中华区保险业主管合伙人吴志强近日在接受本报记者采访时亦同意了上述观点，同时他认为：“在资产荒的背景下，保险公司的投资端亟待寻找更多的机会。”

  近两年来随着保监会对保险资金运用的不断放开,保险资产投资领域和渠道越来越多元化，而从业态来看，亦形成了传统保险模式和资产驱动高负债模式两种分化。据一位不愿具名的业内人士评论：“有些保险公司一些举牌的策略可能与自身的发展模式息息相关。”

  据华泰证券研究报告统计，以四大上市险企为代表的传统险企仍以保障型保险保费收入为主，而中小型险企则以投资型保险为主。2013 年生命、华夏、前海、正德的投资型保险保费收入占比分别为 69%、90%、97、99%。在累计了大量的投资型保险保费收入以及不断的增资后，新型和中小型保险公司先把投资端做起来，再反过来促进保险负债业务发展，走上“资产驱动负债”模式。

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